Mitte März 2020: Corona-Pandemie. Lockdown. Die 89 Upstalsboom-Hotels müssen schließen.
Umsatzeinbruch von 100 Prozent auf Null binnen Sekunden. Die Existenz von Bodo Janssens
Unternehmen und seiner Mitarbeiter steht auf dem Spiel. Janssen erlebt wie sich sein
Unternehmensstil und sein Wertesystem jetzt bewähren: Die Mitarbeiter ergreifen von selbst die
Initiative und entscheiden was in welcher Priorisierung umzusetzen ist. Und neue Elemente
kommen hinzu: Entscheidungen aus der Bewegung heraus treffen. Veränderungen achtsam beobachten
bis die Fakten geklärt sind. Entscheidungen revidieren wenn sich bessere Lösungswege auftun.
Eine transparente Informationskultur schaffen... Bodo Janssens Bilanz: Wir sind in der Krise
beweglicher und selbstbewusster geworden und gestärkt daraus hervorgegangen. Ein sehr
persönliches Buch dessen Einsichten weit über die Corona-Situation hinaus auf Krisen jeder Art
anzuwenden sind alltägliche ebenso wie existenzbedrohende. Der Weg eines spirituell
orientierten Managers der konsequent den Weg einer nachhaltigen und humanen dem
gemeinschaftlichen Nutzen verpflichteten Wirtschaft verfolgt!
