Beruflich bin ich als Projektmanager immer mehr mit den Themen Transformation und Change konfrontiert.Es gibt viele Bücher die sich mit diesen Themen beschäftigen und gute Zusammenfassungen beinhalten.Die Strukturierung der Kapitel ist plausibel und nachvollziehbar.Bei diesem Werk jedoch hat mich gerade die unterschiedliche Autorenschaft angesprochen. Dadurch ist das Lesen sehr abwechslungsreich und geht leicht "von der Hand".So wird zu Beginn sehr gut auf die Herausforderungen von Unternehmen in Bezug auf Wandel eingegangen und auch sehr verständlich die Unterschiede von Transformation und Change eingegangen und dabei noch von der Organisationsentwicklung abgegrenzt.Auch das Zusammenspiel mit dem Themenbereich Projektmanagement war sehr hilfreich und dies habe ich in dieser Form noch nicht gelesen.Mein Highlight ist jedoch das Kapitel bezüglich der Anforderungen an einen Change Manager. Dies wird in Form eines Bewerbungsprozesses an einem fiktiven Unternehmensbeispiel (Automobilbranche) nahegebracht und mittels Vorstellungsgespräches eines potentiellen Bewerbers angereichert.Fazit:Sicherlich keine hoch wissenschaftliche Auseinandersetzung mit dem Thema, aber für Neulinge und Projektleiter die sich dem Thema nähern wollen ein sehr guter Einstieg. Auch erfahrenere Personen sollten aus dieser Lektüre das eine oder andere mitnehmen können.
Produktfakten auf einen Blick zur EAN 9783446472631
EAN
9783446472631
Hersteller-Artikelnr.
795231
Kategorie
Bücher & Zeitschriften
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Preise aktualisiert
16.04.2026 18:06 Uhr
Produktbeschreibung
Wie Sie jeden Change erfolgreich meistern! Nichts bleibt so beständig wie der Wandel. Das gilt heute mehr denn je. Unternehmen, die langfristig überleben wollen, müssen sich immer wieder an die sich ständig verändernden Rahmenbedingungen anpassen. Voraussetzung hierfür ist ein professionelles Veränderungs- bzw. Change Management, das auch dauerhaft im Unternehmen implementiert wird. Führungskräfte spielen hierbei die zentrale Rolle: Sie müssen u.a. eine klare Orientierung geben, immer wieder aktiv den Wandel vorantreiben, mit Widerständen umgehen, Kosten und Zeit im Blick behalten, aber auch Markt- oder technologische Entwicklungen berücksichtigen. Dieses Workbook zeigt, wie diese Herkulesaufgabe zu bewältigen ist und zwar ganz konkret und direkt in die Praxis umsetzbar. Führungskräfte, Change Manager, erhalten einen konkreten Umsetzungsleitfaden, erfahren, was zu beachten ist und wo die Schwierigkeiten lauern. Konkrete Handlungsanweisungen, Checklisten und Arbeitshilfen erleichtern dabei den Praxistransfer. - Leitfaden für Entscheider - Alles Relevante rund um Veränderungsprozesse - Hoher Praxisbezug und gleichzeitig fundiert - Mit Checklisten und Arbeitshilfen
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Letzte Aktualisierung: 16.04.2026 18:06 Uhr.