Dieses Buch richtet sich an die Inhaber insbesondere die nicht-operativ tätigen Gesellschafter
von Familienunternehmen. Sie wirken im Hintergrund und tragen dabei große Verantwortung für den
Erfolg des Unternehmens. Was zeichnet gute Eigentümerschaft aus? Welche Kompetenzen sind für
die Aufgabenwahrnehmung wesentlich? Wie können auch nachfolgende Gesellschafter im komplexen
Feld Familienunternehmen Orientierung finden? Kenntnisreich und praxisnah zeigen die Autoren
alle relevanten Handlungsfelder auf. Das Buch macht Mut und unterstützt dabei eine
professionelle Inhaberstruktur und Aufgabenverteilung für die individuelle Situation und
Konstellation des eigenen Familienunternehmens selbstständig herauszuarbeiten.
