Die Narrative Organisationsentwicklung ist ein relativ neues Paradigma das jedoch zunehmend
Eingang in Change- Strategie- Kommunikations- Wissensmanagement- und Entwicklungsprozesse in
Unternehmen findet. Die Prämisse dahinter ist dass Sinn (Purpose) Werte Identität Wissen
und Kommunikation von Unternehmen wesentlich durch narrative Strukturen (Geschichten und
Erzählungen) definiert entwickelt und weitergegeben werden.Dieser Band versammelt
Fallbeispiele in denen narrative Ansätze und Methoden in der Organisationsentwicklung von
Praktikerinnen angewendet wurden. Sie dienen als Anregung in der eigenen Organisation mit
narrativen Herangehensweisen zu arbeiten. Jedes Fallbeispiel ist so anschaulich und transparent
erzählt dass der die Leserin Methoden Strategien und Abläufe an den Bedarf der eigenen
Organisation oder des eigenen Projektes anpassen kann. Der Band ist ein Arbeitsbuch das Ideen
gibt und Methoden in ihrer Anwendbarkeit transparent macht - und so den Leserinnen den Einstieg
in die Narrative Organisationsentwicklung und -beratung erleichtert.Die Idee des Buches
entstand im Rahmen der ersten europäischen Fortbildung in der Narrativen Organisationsberatung
die Fallarbeiten der Teilnehmenden zur Zertifizierung in der Fortbildung die sie in ihren
Herkunftsorganisationen durchgeführt haben bilden den Grundstock dieses Buches. Ergänzt wurde
es durch Fälle weiterer Alumni der Fortbildungen der Herausgeberinnen sowie erfahrener
Praktikerinnen in der narrativen Organisationsentwicklung.
