Das für mich bislang beste Agile-HR-Buch. Inspirierend, überzeugend und eine ausgewogene Balance der verschiedenen Ebenen. Sowohl das Big Picture als auch Basics und konkrete agile Methoden zum Losstarten finden ausreichend Platz.Was ich am Buch besonders schätze: Es knüpft konsequent immer wieder an der erlebten Realität von vielen HR’lerInnen an, wie beispielsweise der stets viel zu langen Wunschliste in HR. „Value und prioritization“ zählt daher zu meinen favorisierten Kapiteln, ebenso wie „Thinking like a scientist“. Wir verfügen in HR über eine Fülle von Daten, die intelligent und innovativ genützt, uns eine ganz andere HR-Qualität für das Business generieren lässt.Dem Abschnitt, wie HR-Teams agil arbeiten können und was das bringen kann (Agile for HR) folgt der Bereich, was HR in agilen Organisationen und Transformationen leisten kann (HR for Agile). Agile ist keinesfalls nur ein Programm zum Implementieren, „it’s about people“. Und damit (auch) HR-Job.