Die Autoren bieten Lösungen für etablierte Unternehmen die mit disruptiven Herausforderungen
konfrontiert sind. Basierend auf umfangreichen Untersuchungen und Diskussionen wurde ein
einzigartiger Managementansatz der High 5 Ansatz entwickelt der die erfolgreiche
Selbstdisruption etablierter Unternehmen fördert. Im Zentrum dieses Ansatzes steht die
Transformation des Kerngeschäfts. Das Buch unterstützt die Idee einer permanenten
Selbstdisruption als Schlüssel zum Erfolg für etablierte Anbieter. Erfolgreiche Transformation
von Geschäftsmodellen in disruptiven Zeiten wendet sich an das Management unterschiedlicher
Branchen. Manager in etablierten Unternehmen erhalten mit diesem Buch einen theoretisch
fundierten und praxistauglich Leitfaden.
