Selbstverständnis Inhalte und Funktionen des Controllings haben sich in den letzten drei
Jahrzehnten grundlegend verändert. Management und Controlling sind im handlungsorientierten
Ansatz des Controllings eng verzahnt. Für ein handlungsorientiertes Controlling werden in den
Krankenhäusern mit der Kosten- Leistungs- Erlös- und Ergebnisrechnung als zentraler
Ausgangspunkt quantitative Daten bereitgestellt die für managementorientierte Entscheidungen
genutzt werden können. Das Buch bietet eine grundlegende Einführung in diese Thematik.
