Arbeitszufriedenheit verspricht Beschäftigten Wohlbefinden Gesundheit und Spaß an der
Tätigkeit. Unternehmen erhoffen sich durch Arbeitszufriedenheit motivierte Beschäftigte
geringe Fluktuation und bessere Leistung. Das Aufzeigen hoher Arbeitszufriedenheit in
regelmäßigen betrieblichen Erhebungen ist ein Aushängeschild für Recruiting und Investoren.
Doch hält Arbeitszufriedenheit was wir uns davon versprechen? Das Buch stellt die Geschichte
der Arbeitszufriedenheit dar und wägt Argumente für und gegen das Konstrukt ab. Hierzu wird
Arbeitszufriedenheit von verwandten Begriffen wie Commitment Organizational Citizenship
Behaviour (OCB) Glücks- und Flowerleben Lebenszufriedenheit oder Subjektiven Wohlbefinden
abgegrenzt. Es werden Erhebungsmethoden vorgestellt und Möglichkeiten aufgezeigt
Arbeitszufriedenheit sinnvoll und zielführend zu gestalten. Ein Blick auf die Zukunftsfähigkeit
des Konzeptes darf dabei nicht fehlen.
