Arbeiten Sie mit Menschen in Veränderungssituationen? Dann ist Ihre Fach- und Führungskompetenz
gefragt. Zugleich ist entscheidend ob und wie sich diese Menschen auf Neues einlassen - egal
ob es um berufliche private gesundheitliche unfreiwillige oder selbst gewählte Veränderung
geht. Dieses Buch zeigt wie Sie die Förderung von Veränderungskompetenz in Ihre Arbeit
integrieren können - pragmatisch motivierend und effektiv. Basis sind in der Praxis bewährte
Schlüsseldimensionen erfolgreichen Umgangs mit Veränderung sowie aktuelle psychologische und
neurobiologische Erkenntnisse zur Bedeutung von Haltung und Verhalten. Mit vielen Anregungen
zur Übertragung in ganz unterschiedliche Praxiskontexte.
