Der Verzicht auf ein Compliance Management System (CMS) birgt für Geschäftsführer und Vorstände
erhebliche Risiken. Dieses Bewusstsein ist auch in der Krankenhauslandschaft angekommen. Die
praktische Umsetzung eines CMS in einem Krankenhaus führt oft zu Ratlosigkeit. Welche
Organisationsstrukturen und Aufgabenverteilungen sind sinnvoll? Wie funktioniert das
Compliance-Risikomanagement in der Praxis? Was ist erforderlich um persönliche Haftungsrisiken
zu reduzieren? Das vorliegende Buch beantwortet diese und viele weitere Fragen entlang der
Methodik des Prüfungsstandards 980 des IDW. Es bietet gesetzlichen Vertretern und
Compliance-Verantwortlichen in Krankenhäusern eine fundierte und zugleich komprimierte
praxisgerechte Heranführung an Einrichtung und Betrieb eines CMS.
