Wie sorgt man für Entwicklung in einer Organisation? Wie können Berater innen und
Führungskräfte die Zukunft in ihrer Organisation gestalten? Welche Wege gibt es Veränderungen
mit Beteiligung der Betroffenen anzugehen? Dieses Arbeitshandbuch entstand aus langjährigen
praktischen Erfahrungen Reflexionen und eigenen Entwicklungen der Autoren innen als Berater
und Begleiterinnen in firmeninternen Projekten der Organisations- und Managemententwicklung. Es
beschreibt systemische Organisationsentwicklung (OE) als entwicklungsorientierte Form der
Gestaltung und Veränderung von Organisationen bei unterschiedlichsten Anlässen die sich durch
eine nachhaltige Umsetzungs- und Gestaltungskraft auszeichnet.Im ersten Teil wird relevantes
Basiswissen für Praktiker innen zum Verständnis von Organisationen und ihrer Gestaltung
vermittelt.Im zweiten Teil schildern die Autoren innen wie OE-Prozesse konkret gestaltet
werden können und geben zahlreiche Tipps Anregungen Strukturen und Methoden.Ein Fallbeispiel
sowie Interviews mit Top-Führungskräften veranschaulichen persönliche Erfahrungen und bieten
Hinweise für die OE-Praxis.
