Die strategische Planung ist eine zentrale unternehmerische Aufgabe. Sie dient dazu das
Unternehmen an Umfeldveränderungen anzupassen und es proaktiv weiterzuentwickeln. Die
strategische Planung soll damit das Überleben und den langfristigen Erfolg des Unternehmens
sicherstellen.Der in diesem Buch präsentierte Strategieplanungsprozess basiert auf der
langjährigen Erfahrung der Autoren als Strategieberater und als Mitglieder von
Verwaltungsräten. Im Zentrum der Ausführungen stehen die Durchführung fundierter Analysen die
Definition konkreter Ziele die Erarbeitung und Beurteilung strategischer Optionen sowie die
Festlegung der benötigten Implementierungsprojekte. Zahlreiche Praxisbeispiele illustrieren die
Vorgehensvorschläge. Für die dritte Auflage wurden die Prozesse zur Erarbeitung der
Gesamtstrategie und zur Erarbeitung einer Geschäftsstrategie überarbeitet und erweitert. Zudem
wurden viele Präzisierungen und Vereinfachungen vorgenommen.Den Praktikern vermittelt das Buch
das Wissen das sie zur Erarbeitung von Strategien benötigen. Den Studierenden dient es als
Lehrtext zum komplexen Gebiet der strategischen Planung.
