Bei der Reorganisation eines Unternehmens muß die Einhaltung eines komplexen organisatorischen
Regelwerks gewährleistet sein. Als eine mögliche Methode bietet sich die modellgestützte
Konstruktion von Geschäftsprozessen an. Markus Remme betrachtet die Konstruktion als
systematischen Gestaltungsprozeß. Ausgehend von einer exakt abgrenzbaren Ausgangsinformation
werden schrittweise vordefinierte Operationen - die Prozeßpartikel - eingesetzt bis sich die
zukünftige Struktur des Unternehmens ergibt. Der Autor weist nach daß die
Geschäftsprozeßkonstruktion durch Montage aufgrund der systematischen und transparenten
Vorgehensweise zur signifikanten Verbesserung der Organisationsgestaltung führt. Verzeichnis:
Markus Remme betrachtet die Konstruktion von Geschäftsprozessen als systematischen
Gestaltungsprozeß. Der Autor weist nach daß die Geschäftsprozeßkonstruktion durch Montage
aufgrund der systematischen und transparenten Vorgehensweise zur signifikanten Verbesserung der
Organisationsgestaltung führt.
