Digitale Transformation globale Krisen und politische Veränderungen sind nur einige der
Treiber die Organisationen dazu zwingen flexibler anpassungsfähiger und innovativer zu
werden. Auf der strukturellen und strategischen Ebene ist dieses Bewusstsein schon lange
angekommen. Schwieriger ist es die Kultur einer Organisation zu entwickeln. Gerade dort aber
müssen neue Organisationsformen Arbeitsweisen oder der Purpose letztendlich gelebt und
angewandt werden. Der von Lukas Hohler entwickelte Grundkraft-Prozess ist ein strukturiertes
Verfahren das für Teams und Gruppen aller Art gut anwendbar ist ein praktisches Werkzeug um
die Kultur einer Organisation unter Einbeziehung aller Mitwirkenden weiterzuentwickeln und
bestehende Schwachstellen aufzulösen. Durch acht systematische Schritte wird es möglich auf
die kollektive Intelligenz und damit auf die Grundkraft einer Organisation zuzugreifen. So wird
mit Leichtigkeit Tiefgang und Effizienz kulturelles Vorankommen ermöglicht und gewährleistet.
Eine zeitgemäße und konkrete Antwort auf den zunehmenden Agilitäts- und Innovationsdruck.
