Das Arbeitsbuch hat das Ziel diakonische Träger dabei zu unterstützen ein eigenständiges
diakonisches Profil zu entwickeln. Leitend ist die Vorstellung dass Profilbildung in einem
Prozess geschieht. Mitarbeitende sind in der dialogischen Verständigung zum Profil ebenso zu
beteiligen wie die Spezifika des Arbeitsfeldes und des Trägers zu berücksichtigen sind. Nur auf
diese Weise wird Profilentwicklung ein Teil der allgemeinen Organisationsentwicklung.Das
Arbeitsbuch erörtert die Grundlagen des Profilbildungsprozesses und erläutert wie
Profilaspekte wahrgenommen kommuniziert und verdichtet werden können. Praxisbeispiele aus
einem Forschungsprojekt der Evangelischen Hochschule Dresden mit Einrichtungen der Diakonie in
Sachsen werden einbezogen.
