Liberating Structures verändern die Art und Weise wie Menschen miteinander arbeiten. 33
detailliert beschriebene Mikrostrukturen ermöglichen es in Gruppen jeglicher Größe produktiv
und ergebnisorientiert miteinander zu arbeiten - und dabei alle einzubeziehen und zu
beteiligen. Es sind kleine Änderungen im Miteinander die große Transformationen möglich
machen. Meeting für Meeting wird so die tägliche Zusammenarbeit in Teams und Abteilungen die
Unternehmenskultur in der Organisation und die Arbeitskultur als Ganzes grundlegend verändert.
Im Buch wird beschrieben warum es nicht nur sinnvoll sondern notwendig ist die Art und Weise
wie wir zusammenarbeiten zu verändern. Die Autoren geben Hilfestellungen die Strukturen in
den eigenen Alltag zu übertragen und zu nutzen. Die detaillierte Beschreibung der
Mikrostrukturen dient gleichzeitig als Einführung und als Nachschlagewerk für die eigene
Anwendung. Zehn Jahre nachdem das englische Original erschienen ist ist es nun endlich auch
auf Deutsch verfügbar. Die Übersetzerinnen Birgit Nieschalk und Anja Kässner arbeiten seit
Jahren mit Liberating Structures und lassen ihre Erfahrungen in eine leicht verständliche
praxisorientierte Übersetzung einfließen. Henri Lipmanowicz und Keith McCandless arbeiten seit
2002 zusammen daran Liberating Structures zu entwickeln. Dabei haben sie mit verschiedenen
Organisationen gearbeitet von Nachbarschaftsgruppen bis zu internationalen Unternehmen in über
dreißig Ländern.
