Zum WerkIn dem Werk wird aus arbeits- und betriebswirtschaftlicher Sicht das in der Praxis
höchst relevante Problem des Umgangs mit leistungsschwachen Mitarbeitern (sog. Low Performern)
behandelt. Betrachtet werden vor allem die typischen Ursachen dieser Schwächen Krankheit
fehlende Motivation sowie die Schwierigkeit mit Veränderungen am Arbeitsplatz Schritt zu
halten.Die Autoren geben Hilfestellungen inwieweit durch eine frühzeitige Ansprache und durch
weitere Mittel arbeitsrechtliche Folgen weitgehend vermieden oder abgemildert werden können.
Parallel dazu werden aber auch die weitergehenden arbeitsrechtlichen Möglichkeiten wie
Abmahnung Änderungskündigung oder Vertragsbeendigung dargestellt.Checklisten und Muster helfen
bei der Umsetzung von Maßnahmen.Vorteile auf einen Blick von erfahrenen Praktikern mit
arbeitsrechtlicher und betriebswirtschaftlicher Einordnung mit Checklisten und Mustern
ZielgruppeFür Personalverantwortliche in Unternehmen beratende Anwaltschaft und Betriebsräte.
