Bauprojekte im Zeit- und Kostenrahmen abzuwickeln stellt für die Öffentliche Hand aber auch
für die Privatwirtschaft zunehmend eine Herausforderung dar. Building Information Modeling und
Lean Construction erweisen sich dabei in der Kombination als relevante Methoden der
Projektabwicklung die die Risiken der Zeit- und Kostenverfehlung drastisch minimieren können.
Die Pilotprojekte des BMVI und der Initiativen des Mittelstand 4.0-Kompetenzzentrums Planen und
Bauen zeigen anschaulich wie BIM bei Großprojekten angewandt werden kann. Doch wie sieht die
Anwendung bei kleinen und mittleren Projekten aus und ist die Umsetzung auch für die
mittelständischen Beteiligten der Wertschöpfungskette Bau zu schaffen? Antworten geben die
Autoren am Best Practice Beispiel des Bauprojektes Hallenbad Werdohl indem sämtliche Prozesse
der Abwicklung dokumentiert und anschaulich berichtet werden. Dabei werden auch aktuelle Themen
wie Vergaberecht die aktuelle Situation der Bäderlandschaft in Deutschland sowie die
Einbindung der Bauausführenden berührt. Außerdem skizzieren die Autoren eine erfolgreiche
Herangehensweise für den Auftraggeber und beschreiben einen Überblick und Ausblick auf mögliche
BIM-Anwendungen sowie den pragmatischen realistischen Einsatz von LEAN Construction.Die
praktische Anwendung von BIM und LEAN wie sie hier anschaulich am Beispiel eines öffentlichen
Gebäudes dargestellt wird ermutigt zur Nachahmung. (Ina Scharrenbach Ministerin für Heimat
Kommunales Bau und Gleichstellung des Landes Nordrhein-Westfalen im Vorwort der
Veröffentlichung)
