Wann ist der Einsatz von Fremdpersonal sinnvoll? Viele Unternehmen stehen in einem harten
nicht selten internationalen Wettbewerb. Hier gilt es die personellen Ressourcen möglichst
effektiv einzusetzen. Eigenes Personal wird auf Kernbereiche konzentriert und durch
Fremdpersonal ergänzt. Das hilft Personalkosten zu senken und ermöglicht flexibel auf
schwankende Auslastungen zu reagieren. Auch ist qualifiziertes Personal auf dem Arbeitsmarkt
kaum noch zu finden. Das sind die wichtigsten Gründe aus denen Unternehmen auf externe
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zurückgreifen. Was ist bei Fremdpersonal zu beachten? Das Buch
stellt die verschiedenen Möglichkeiten des Fremdpersonaleinsatzes die rechtlichen
Rahmenbedingungen und die damit einhergehenden Chancen und Risiken dar. Welche Möglichkeiten
gibt es? Der Autor erläutert u.a. die Arbeitnehmerüberlassung den Fremdpersonaleinsatz auf der
Grundlage von Werk- und Dienstverträgen sowie die Aufgabenerledigung durch freie
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Schwerpunkte bilden die Gestaltungsmöglichkeiten und die
Abgrenzung der verschiedenen Personaleinsatzformen voneinander sowie Folgen bei
Gesetzesverstößen und Haftungsfragen. Mit Checklisten und Mustervertrag Behandelt werden zudem
die Position des Betriebsrats sowie der grenzüberschreitende Personaleinsatz. Der Autor stellt
ausführlich gesetzliche Vorgaben und verbleibende Gestaltungsmöglichkeiten beim
Arbeitnehmerüberlassungsvertrag dar. Außerdem gibt er Unternehmerinnen und Unternehmern einen
Mustervertrag an die Hand. Der Abdruck sonst schwer zugänglicher Rechtsvorschriften sowie
Hinweise und Praxistipps runden den Ratgeber ab. Inhaltsverzeichnis (PDF) Leseprobe (PDF)
