Führen und Geführt werden sind existentielle und essentielle Erfahrungen: Die
biographisch-wechselseitige Wirkmächtigkeit als Träger Vermittler und Trigger von
Werte:Bildung wird in der Studie mit Führungskräften aus dem österreichischen Top-Management
manifest. In digitalisierten Zeiten und agilen Organisationsformen wird ein Mehr an Werten bzw.
ein Weniger an Führung gefordert - doch Führung bleibt immer kontingent und gefährlich einsam
und abenteuerlich schillernd und anspruchsvoll. Zum Aushalten-Können dieser
Spannungsverhältnisse hilft nicht unbedingt die Dekonstruktion von Führungsmythen oder das
Kennenlernen neuer Theoriemodelle sondern vielmehr die Klarheit der eigenen Werte-Landschaft
das Formen des eigenen Führungsstils und ein wohlwollendes personales Korrektiv und Regulativ.
