- Du willst ein Unternehmen gründen und traust dir diesen Schritt nicht zu? - Erfahre wie du
eine Organisation von der Idee bis zum Exit aufsetzt. - Lerne welche Schwierigkeiten dich
erwarten aber auch wie du diese meistern kannst. - Verstehe wie Unternehmer:innen wirklich
denken. - Mit vielen Praxistipps und Beispielen aus dem eigenen Unternehmerleben des Autors -
Dein exklusiver Vorteil: E-Book inklusive beim Kauf des gedruckten Buches Ein präzise
durchkalkulierter Business-Plan eine ausgefeilte Strategie und detaillierte Marktanalysen - in
der Theorie ist das alles nötig um ein Unternehmen zu gründen. Manchmal ist es auch eine
Ausrede um nie in die Gänge zu kommen. Wer ein zukunftsfähiges Unternehmen aufbauen will muss
in erster Linie eines tun: handeln! Das verlangt nach dem Mut zur eigenen Vision der Fähigkeit
Chancen zu erkennen und zu ergreifen und dem absoluten Willen sich schonungslos
weiterzuentwickeln. Boris Gloger erzählt in diesem Buch seine Geschichte als Gründer einer
erfolgreichen Managementberatung für Business Agility die sich ihren Markt erst schaffen
musste. Er kennt die Ängste Enttäuschungen und Fallstricke auf diesem Weg und er zeigt wie er
die agilen Grundsätze die er als Berater bei seinen Kunden vertritt für den Aufbau seines
wissensbasierten selbstorganisierten Unternehmens eingesetzt hat. Gründer:innen erfahren also
wie sie von Anfang an eine Organisation bauen können die den Anforderungen heutiger Märkte
standhält. AUS DEM INHALT - Gründen ohne in das Unternehmertum hineingeboren zu sein -
Kunden Konkurrenten und die Bedeutung des Fokussierens - Die Strukturen für eine
wissensbasierte Organisation schaffen - Ein Unternehmen agil managen und Mitarbeiter:innen zur
Selbstorganisation führen - Die persönliche Führungshaltung entwickeln - Das Unternehmen
loslassen und neue Wege gehen
