Das Buch umfasst die Themenbereiche Strategisches Produktmanagement Materialwirtschaft und
Beschaffung die klassische Produktionsplanung und -steuerung (PPS) Supply Chain Management
sowie Logistische Steuerungs- und Integrtionskonzepte. Zur Neuauflage: Wesentlich überarbeitet
wurden die Kapitel zur Losgrößenplanung zu Lean Production und zu Kanban Systemen. Das Kapitel
zur Termin- und Kapazitätssteuerung wurde um das Thema Kapazitätsglättung mit den Ansatz der
Linearen Optimierung erweitert und das Kapitel zum Qualitätsmanagement um den Aspekt von Six
Sigma. Die Kapitel zu Arbeitszeitmodellen Organisation und Materialfluss in der Produktion
sowie zur Organisation von Montagelinien wurden zu einem neuen Abschnitt Taktisches
Produktionsmanagement zusammengefasst. Ebenso wurden die Ausführungen zu PPS- und SCM-Software
zu einem Kapitel Softwarelösungen für die Produktionsplanung und -steuerung zusammengeführt.
Schließlich wurden die Literatur und die Texte zur Managementpraxis aktualisiert.
