Von der Akquisition bis zum Exit Das Management und Controlling von Beteiligungen stellen
sowohl in der Wirtschaftspraxis als auch in der wissenschaftlichen Diskussion zentrale
Problembereiche dar. Nicht nur kapitalmarktorientierte sondern auch zahlreiche
mittelständische Unternehmen weisen heute dezentrale Strukturen und einen starken Trend zur
Konzernierung auf so dass das Management von Beteiligungen zu einem immer bedeutenderen
Führungsproblem wird. Dieses Fallstudienbuch folgt dem Lebenszyklus von Beteiligungen: von der
Akquisition über die Integration und das laufende Management über das Controlling bis hin zum
Exit. Die einzelnen Phasen im Leben einer Beteiligung verlangen Instrumente die über die
Toolbox eines klassischen Managements hinausgehen. Daher werden Instrumente entwickelt die für
die Steuerung von Beteiligungen spezifisch sind. Dabei wird über den konzeptionellen Rahmen des
seinerzeitigen Lehrbuchs Beteiligungscontrolling (2005) weit hinausgegangen indem in die
einzelnen Beteiligungsphasen viele völlig neue Problemstellungen und Verknüpfungen etwa zum
externen Rechnungswesen hereingenommen und mittels Fallstudien aufgearbeitet werden.
