Warum ist ein Prozesskostenmanagement notwendig? Der Gemeinkostenblock wächst seit vielen
Jahren in den Unternehmen. Die traditionellen Steuerungsinstrumente der Gemeinkosten sind in
einer sich schnell verändernden Umwelt für eine erfolgreichreiche Positionierung am Markt nicht
mehr ausreichend. Unternehmen müssen bei Strafe des Marktes ihre Prozesse immer wieder
optimieren. Hier hilft das Prozesskostenmanagement. Das Prozesskostenmanagement ermöglicht
richtige Entscheidungen über Prozessabbau Prozessausgliederung Prozesseingliederung sowie
Prozessverbesserung oder Prozessinnovationen. Es werden Instrumente zur Prozessauswahl und
-bewertung zur Verfügung gestellt. Wer schnell und sicher unternehmerische Entscheidungen
hinsichtlich der Kostenbeeinflussung von Prozessen treffen möchte muss souverän mit den
Instrumenten des Prozesskostenmanagement umgehen. Mit den Instrumenten des
Prozesskostenmanagements lernt der Leser Prozesse auszuwählen und abzugrenzen
Prozesshierarchien aufzubauen Prozesse zu bewerten und prozessorientierte Kalkulationen
durchzuführen. Der Leser lernt zugleich die Möglichkeiten der prozessorientierten
Kostensteuerung kennen und umzusetzen. Das Besondere des Buches: Die Instrumente des
Prozesskostenmanagements werden verständlich und leicht nachvollziehbar mit Hilfe von
Fallbeispielen erläutert. Es wird nicht nur dargestellt welche Instrumente es gibt sondern
auch welche Instrumente man für welche Entscheidung benötigt und welche Aussagen die
Instrumente zuverlässig erlauben. Die Anwendung der Instrumente wird mit Hilfe von Übungen
trainiert. Das Buch richtet sich an Studenten an Akademien Fachhochschulen und Universitäten
an Geschäftsführer und Manager an Nachwuchskräfte im kaufmännischen Bereich an Fachkräfte des
Rechnungswesens sowie an Existenzgründer.
