Miteinander reden 1 beschreibt Kommunikation als menschliche Begegnung mit vier Schnäbeln und
vier Ohren. Miteinander reden 2 entwickelt daraus Einsichten in unterschiedliche persönliche
Kommunikationsstile. Beide Aspekte verbindet Miteinander reden 3 im Modell des Inneren Teams
das Sprechen Handeln und den Aufbau der Persönlichkeit bestimmt. An einer Fülle von Beispielen
aus dem beruflichen und privaten Alltag demonstriert Friedemann Schulz von Thun die
Arbeitsweise dieses Teams und seines Oberhaupts das unser Ich vertritt. Wenn wir unsere innere
Vielstimmigkeit verstehen lernen und zur inneren Teamentwicklung fähig werden können wir
kraftvoll handeln und stimmig kommunizieren: sowohl in Übereinstimmung mit uns selbst als auch
mit den Belangen der Situation.
