Dienende Führung bedeutet in erster Linie die Verantwortung für die Organisation die
Mitarbeiter und das Gemeinwohl in Einklang zu bringen. Doch wie können Führungskräfte diese
"Dienstleistung" praktizieren? Dieser spannende Band bietet Orientierung für den notwendigen
Paradigmenwechsel einer Führung die eine neue Ich-Wir-Balance in Organisationen möglich macht.
International namhafte Experten und Führungspersönlichkeiten zeigen wie - Dienende Führung in
der Praxis aussieht und warum sie sich als Führungskultur des 21. Jahrhunderts erweisen wird -
Maß und Mitte zwischen den Interessen - unternehmerischen individuellen und am Gemeinwohl
orientierten - von Führungskräften gefunden werden - Motivation Sinn und Identifikation
dauerhaft Wettbewerbsvorteile schaffen. Ein inspirierender Impulsgeber der Vielfalt und
Zusammenspiel Dienender Führung aus unterschiedlichsten fachlichen und beruflichen Perspektiven
praxisnah beleuchtet. Ein Gespräch über das Heidelberger Modell Dienender Führung mit Amitai
Etzioni Mitglied des Club of Rome und Kommunitarier der ersten Stunde rundet das Buch ab.
