Die zunehmende Vernetzung globaler Lieferketten technologischer Wandel und volatile
Marktbedingungen stellen Unternehmen vor immer komplexere Entscheidungen. Das Risikomanagement
in Supply Chains wird damit zur hoch dynamischen proaktiv zu gestaltenden Kernfunktion um
langfristig wettbewerbsfähig und resilient zu bleiben. Orientiert am global anerkannten
COSO-Rahmenwerk entwickelt das Expertenteam um Oliver Bungartz hierfür einen prägnanten
Leitfaden: - Grundlagen und Prozess des Risikomanagements: Betriebswirtschaftlich
regulatorisch und methodisch - Governance und Kultur: Zu einer risikobewussten
Unternehmenskultur und ihrer Implementierung - Risiken in der Ausführung: Analyse und Steuerung
operationeller Risiken entlang der Wertschöpfungskette - Risikoinformation -kommunikation und
-berichterstattung: Insbesondere zum Stellenwert der Nachhaltigkeitsberichterstattung -
Überwachung der Leistung: Prüfung Evaluierung und kontinuierliche Prozessverbesserung Der
anschließende Methodenteil stellt konkrete Instrumente und Techniken des Risikomanagements vor
mit denen sich Lieferketten nachhaltig stärken lassen.
