Denn Abwehrmechanismen sind automatisierte unbewusste Lösungsstrategien. Sie schützen die
Psyche vor Angst und Überforderung und halten sie im Gleichgewicht. Je gefährlicher sich die
äußere Welt anfühlt desto präsenter und wichtiger wird Widerstand. Die zunehmende
Geschwindigkeit von Change-Prozessen und Transformationen verlangen Beschäftigten und
Führungskräften viel ab. Nach einer theoretischen Reflexion zeigen Anna Mucha und Eckhard
Rauchhaus anhand von Schlüsselsituationen aus Personalarbeit und Beratung die praktische
Bedeutung der individuellen und kollektiven Abwehrmechanismen in Organisationen auf. Die
Leserinnen und Leser lernen Widerstand als Ressource zu verstehen die sie konstruktiv
ansprechen und nutzen können. Die Bedeutung von Abwehrmechanismen in Organisationen erkennen
und konstruktiv mit ihnen umgehen!
