Erfolg und Controlling - das passt auf den ersten Blick sehr gut zusammen sitzen doch die
Controller immer mit am Tisch wenn es um die Erfolgsmessung geht. Ist aber plötzlich der
eigene Beitrag der Controller zur positiven Entwicklung des Unternehmens Thema wird es schon
schwieriger: Wie lässt sich der Erfolgsbeitrag der Controller messen? Wie kann man den Erfolg
der Controller überhaupt definieren? Und was unterscheidet erfolgreiche Controller von ihren
weniger glänzenden Kollegen? Mit diesen Themen setzt sich der vorliegende Advanced Controlling
Band auseinander. Der Autor Jürgen Weber entwickelt ein Modell das den Einfluss guter
Controllerarbeit auf den Unternehmenserfolg misst und überprüft es an Hand empirischer Daten
aus einer Reihe von Studien. Weiterhin finden die Leser in diesem Band Antwort auf die Frage
was erfolgreiche Controller ausmacht - ein wichtiger Ausgangspunkt für Maßnahmen und Projekte
im eigenen Unternehmen.
