Die Hauptaufgabe des Controllings als ein Teilbereich des unternehmerischen Führungssystems ist
die Planung Steuerung und Kontrolle aller Unternehmensbereiche. In der betrieblichen Praxis
ist das Controlling unverzichtbar geworden. Unternehmen ohne funktionierendes Controlling
laufen Gefahr existenzbedrohende Risiken zu übersehen und vergeben außerdem die Chance die
eigene Wettbewerbsfähigkeit zu verbessern. In diesem neuen Lehrbuch erläutern Peter Lorson
Reiner Quick und Hans-Jürgen Wurl die Aufgaben Teilbereiche und Ziele des Controllings. Nach
einer grundlegenden Einführung werden das strategische Controlling und das operative
Controlling ausführlich dargestellt. Im Anschluss erfolgt ein Blick auf das Controlling unter
organisatorischen Gesichtspunkten und eine Darstellung der Zukunftsperspektiven.
