Die Skalierung eines Unternehmens ist nichts für schwache Nerven. Es ist eine atemberaubende
Reise die Millionen von Geschäftsinhabern auf der ganzen Welt dazu bringt entweder das
Handtuch zu werfen oder die Risiken ganz zu vermeiden und im Mittelmaß zu versinken. Die
meisten Unternehmen die vor dieser Herausforderung stehen scheitern weil sie schlecht darauf
vorbereitet sind sich den realen Herausforderungen der Skalierung zu stellen. Sie haben nicht
die Bandbreite um mit der Verkaufsnachfrage oder der Produktion Schritt zu halten verpassen
aus Angst große Chancen oder machen immer wieder die gleichen Fehler weil Systeme und Prozesse
nicht zu der Wachstumsrate passen. Um Ihr Geschäftsmodell wirklich skalieren zu können müssen
Sie Ihre Strategiedurchführung ändern neue Marketingstrategien implementieren und neue Wege
finden Ihr Team aufzubauen. Sie müssen Ihre Denkweise erweitern um das zu durchbrechen was
Sie auf dem gleichen Niveau halten wird. Dann müssen Sie bereit sein den Sprung in die große
Ungewissheit zu wagen - um Ihr Unmögliches möglich zu machen. In Skalieren erklärt Allison
Maslan die selbst zehn Unternehmen gegründet und erfolgreich skaliert hat und Tausende von
kleinen Unternehmen dabei angeleitet hat ihre revolutionäre SCALEit-Methode für das
erfolgreiche Wachstum die Replikation und den Ausbau Ihres Unternehmens. Sie stellt auch
zentrale Denkstrategien vor mit denen sie als Trapezkünstlerin die Angstbarriere überwindet
damit Sie jedes Hindernis überwinden strategische Big Picture-Risiken eingehen und Ihre Träume
von Geschäftsexpansion und explodierendem Gewinn erfüllen können. Mit einer Fülle von
Erfolgsgeschichten aus dem wirklichen Leben visuellen Werkzeugen und inspirierenden Übungen
bietet Skalieren bewährte Skalierungsstrategien und einen proaktiven Ansatz: - Erstellen Sie
Ihre Bigpicture-Vision und einen Plan um diese zu erreichen. - Produzieren Sie einen ständig
fließenden Strom von Cashflows mit konstanten Gewinnen. - Bauen Sie ein Team auf das auch ohne
Sie gut funktioniert. - Werden Sie ein wahrer Führer und fühlen Sie dass Sie Ihren Erfolg
verdienen. - Verbessern Sie Systeme und Prozesse die die Skalierung erleichtern. - Überwinden
Sie die mentalen und strategischen Fallstricke die zu Umsatzengpässen führen. Skalieren ist
anwendbar auf jede Art von Unternehmen: Produktion Konsumgüter digitale Dienstleistungen
Großhändler Beratungsdienste und alles dazwischen. Ob Sie sechsstellig sind und auf sieben
skalieren ... oder siebenstellig mit einer Skalierung auf acht oder sogar neun: Skalieren
bietet die Roadmap mit der Sie Ihr Geschäftswachstum vervielfachen können.
