Das Buch von André Daiyû Steiner und Erno Marius Obogeanu-Hempel führt den Leser in die
OKR-Welt ein. Neben den Grundlagen und der Theorie wird vor allem auf die Philosophie dahinter
sowie auf den Praxiseinsatz von OKR Wert gelegt. Es werden die Vorteile durch den Einsatz der
OKR-Methode erläutert sowohl für Wachstumsunternehmen als auch für Unternehmen in Krisenzeiten
- zudem auch vermeintliche Schwachstellen diskutiert. Dabei werden die Grundlagen und
Praxiserfahrungen auch hinsichtlich der Anwendung in agilen Organisationen erläutert. Denn OKR
wurde vor der Erfindung des Internets begründet und bei Google noch vor dem Erscheinen des
Agilen Manifest eingeführt. Zwischenzeitlich haben sich zudem neue Organisationsformen
etabliert wie das Spotify-Modell Holacracy und Soziokratie. OKR hat sich seit seiner
Einführung weiterentwickelt und wird auch weiter Veränderungen unterliegen. Das Buch greift
diese Weiterentwicklungen auf und ist somit auf dem aktuellsten Stand bezüglich Agilität New
Work Digital Mindset Digital Leadership usw.
