Nichts ist wie es mal war. Die Herausforderungen der modernen Arbeitswelt erfordern es
Führung neu zu denken neu zu justieren und neu auszurichten. Der Autor beschreibt in seinem
praxisorientierten Ratgeber wie Führung heute und zukünftig gelingt. Im Fokus steht das
Collective Leadership: Jeder im Unternehmen jeder in der Abteilung und jeder im Team übernimmt
Verantwortung. Will darf und soll Verantwortung übernehmen. Wir sind alle Leader! so das
Leitmotiv. Wer Collective Leadership etablieren will durchläuft einen Entwicklungsprozess.
Collective Leadership bedeutet Mitarbeiter die sich selbst führen können und wollen aber es
gibt auch Mitarbeiter und Situationen in denen die Führungskraft zum Beispiel direktiv oder
transaktional agieren muss. Sie muss beides können und darum Führungssouveränität und
Führungsstilsouveränität aufbauen. Dazu gehört auch das entsprechende Mindset. Zu diesem
Mindset gehört die Auseinandersetzung mit dem eigenen Menschenbild den Kompetenzen und
Fähigkeiten (Stichwort Selbstreflexion). Christian Polz stellt die Entwicklung zur souveränen
Führungspersönlichkeit und zu Collective Leadership in drei Teilen dar: Der Beschreibung des
Konzepts des souveränen Führens folgt die Erläuterung des dazu notwendigen Mindsets. Im dritten
Teil steht die Umsetzung im Vordergrund. Neben der Darstellung des Konzeptes des souveränen
Führens und des Mindsets der souveränen Führungspersönlichkeit bietet dieser Umsetzungsteil ein
Highlight. Dort veranschaulicht Christian Polz die wichtigsten Führungsansätze und
Führungsstile in einem fiktiven Dialog zwischen einem Coach und einer lernenden Führungskraft.
Der Autor nutzt seine Erfahrungen und zahlreichen Gespräche mit Unternehmern Inhabern
Selbstständigen Vorständen Geschäftsführern Managern und Führungskräften um ein
authentisches und realistisches Bild einer neuen Führung zu kreieren. Dazu arbeitet er mit
vielen Beispielen aus seinem Erfahrungsschatz den er als Berater Coach Trainer und
Supervisor aufgebaut hat.
