Nach ihren ersten zwei Wochen als neuer CEO von DecisionTech fragte sich Kathryn Petersen
angesichts der dortigen Probleme ob es wirklich richtig gewesen war den Job anzunehmen. Sie
war eigentlich froh über die neue Aufgabe gewesen. Doch hatte sie nicht ahnen können dass ihr
Team so fürchterlich dysfunktional war und die Teammitglieder sie vor eine Herausforderung
stellen würden die sie niemals zuvor so erlebt hatte ... In "Die 5 Dyfunktionen eines
Teams" begibt sich Patrick Lencioni in die faszinierende und komplexe Welt von Teams. In seiner
Leadership-Fabel folgt der Leser der Geschichte von Kathryn Petersen die sich mit der
ultimativen Führungskrise konfrontiert sieht: die Einigung eines Teams das sich in einer
solchen Unordnung befindet dass es den Erfolg und das Überleben des gesamten Unternehmens
gefährdet. Im Verlauf der Geschichte enthüllt Lencioni die fünf entscheidenden Dysfunktionen
die oft dazu führen dass Teams scheitern. Er stellt ein Modell und umsetzbare Schritte vor
die zu einem effektiven Team führen und die fünf Dysfunktionen beheben. Diese Dysfunktionen
sind: - Fehlendes Vertrauen - Scheu vor Konflikten - Fehlendes Engagement - Scheu vor
Verantwortung - Fehlende Ergebnis-Orientierung. Wie in seinen anderen Büchern hat Patrick
Lencioni eine fesselnde Fabel geschrieben die eine wichtige Botschaft für alle enthält die
danach streben außergewöhnliche Teamleiter und Führungskräfte zu werden.
