Holger Timinger erklärt in diesem Buch die klassischen agilen und hybriden Vorgehensweisen im
Projektmanagement. Dieses Buch soll Sie in die Lage versetzen passende Prozesse Methoden
Werkzeuge und Rollen für die Bearbeitung einer individuellen Projektaufgabe einzusetzen dabei
geht er auch auf den strukturierenden Ordnungsrahmen HyProM ein. Sie werden erfahren was
traditionelles Projektmanagement auszeichnet und in welchen Situationen es Stärken und
Schwächen hat. Daneben zeigt er Ihnen wann und wo man agiles Projektmanagement einsetzen soll.
So kann man traditionelles und agiles Vorgehen kombinieren wenn es sinnvoll ist.Das Buch
greift dabei aktuelle Standards wie die Individual Competence Baseline (ICB) 4.0 der
International Project Management Association (IPMA) und das PMBOK des Project Management
Institutes (PMI) auf. Es ist eines der ersten Bücher das hybrides Projektmanagement
strukturiert und umfassend behandelt und dabei auf einen innovativen Ordnungsrahmen setzt. Der
Ordnungsrahmen strukturiert Projektmanagementprozesse Methoden und Werkzeuge sowie
Rollen.Digitale Geschäftswelt agile Transformation und Technologie- und Innovationsmanagement
sind Schlagworte die viele Unternehmen beschäftigen. Effizientes und effektives
Projektmanagement kann hierzu einen wichtigen Beitrag leisten.
