Qualität und Kosten der Büroarbeit hängen wesentlich von der Aktualität von Informationen und
der Leistungsfähigkeit und Wirtschaftlichkeit der eingesetzten Informationssysteme ab.
Informationsma nagement und damit informationsbewußtes Planen und Handeln muß deshalb als
wesentlicher Teil der Unternehmensstrategie gesehen werden. Damit verbunden ist ein breites
Spektrum an neuen Aufgaben für die Unternehmung und deren Führungskräfte. Diese Aufgaben
umfassen die Weiter entwicklung der Managementfunktionen in den Bereichen Organisation Planung
und Personal sowie Entscheidungen über die Auswahl und den Einsatz von neuen Informations-und
Kommuni kationstechnologien. Voraussetzung für ein erfolgreiches Informationsmanagement in der
Praxis ist es diese unterschiedlichen Anforderungen in ein Gesamtkonzept zu integrieren.
Nachdem bislang viel über Informationsmanagement diskutiert wurde ist es nunmehr notwendig
realisierbare und realisierte Lösungen aufzuzeigen. Entscheidungsträger aus Wirtschaft und
Verwaltung Wissenschaftler und Fachleute von Herstellern und Anwe~dern kommen auf der
Arbeitstagung Informationsmanagement für die Praxis am 11. und 12. November 1986 in Stuttgart
zusammen um drängende Probleme und erfolgversprechende Lösungsansätze eines unternehmensweiten
Informationsmanagements aufzugreifen und im Erfah rungsaustausch mit Kollegen neue Lösungswege
zu diskutieren. Für das Büroforum '86 wurden folgende Schwerpunkte ausgewählt: Welche Methoden
und Instrumentarien zur Büroanalyse und -gestaltung stehen zur Verfügung? Welche Konzepte für
eine zukunftsorientierte Personalarbeit werden heute diskutiert ? Welche Möglichkeiten der
verteilten Datenverarbeitung sind heute und in naher Zukunft verfüg bar? Welche Entwürfe stehen
für die Planung und Realisierung von Informationssytemen bereit? Neben der
zielgruppenorientierten Bearbeitung von Einzelaspekten bieten richtungsweisende Bei spiele von
erfolgreichem Informationsmanagement aus der Praxis großer und mittlerer Unternehmen
Hilfestellung bei der Lösung individueller Probleme.
