Die Anforderungen an Kindertageseinrichtungen und deren Qualität in Bezug auf Bildung
Erziehung und Betreuung der Kinder wachsen und verändern sich stetig. Träger und Pädagogische
Fachkräfte der Einrichtungen sind dazu auf- und herausgefordert die verschiedenen gesetzlichen
Vorgaben umzusetzen und immer wieder zu überprüfen. Sie müssen dabei die Lebenswelt der Kinder
berücksichtigen und ihre Prozesse anpassen während das Alltagsgeschäft im laufenden Betrieb
der Einrichtung sichergestellt werden muss. Organisationsentwicklung in der Kita dient als
konzeptionelle Grundlage zur Weiterentwicklung der Organisation Kita und verdeutlicht Aspekte
die sich als förderlich für Veränderungsprozesse erwiesen haben. Dabei findet eine Abgrenzung
zwischen Organisations- und Teamentwicklungsmaßnahmen statt um an theoretischen Erkenntnissen
orientiert praktisch in die Entwicklungsarbeit einsteigen zu können. Damit die Ergebnisse
systematisch und langfristig angewendet werden können werden verschiedene Methoden zur
Qualitätssicherung aufgezeigt. Es wird beschrieben wie sich Veränderungsprozesse in Kita-Teams
auswirken welche Rolle die Teamleitung spielt und wie weitere Prozessbeteiligte involviert
werden können um Probleme zu verhindern. Aus dem Inhalt: Auslöser für Veränderungsprozesse
Veränderungsprozesse nachhaltig gestalten Die Rolle der Leitung des Teams des Trägers sowie
der Eltern und Kinder Organisationsentwicklungskonzept Checklisten Autorin: Anna Carina Weber
Sozialpädagogin M.A. Erzieherin Studiengänge in den Bereichen Bildungs- und Sozialmanagement
sowie Kindheits- und Sozialwissenschaften mit Schwerpunkt Management und Beratung
zertifizierte Qualitätsmanagementbeauftragte. Erfahrungen in der Arbeit mit Kindern im
Elementarbereich mit Kita-Teams sowie als Kita-Leitung und Trägervertreterin.
