Mit zunehmendem Wettbewerbsdruck im Gesundheitswesen werden für Krankenkassen und deren
Verbände die Entwicklung und die Anwendung effizienter Steuerungsinstrumente immer notwendiger.
In diesem Buch wird auf der Grundlage eines eingehend erläuterten Controlling-Verständnisses
die Basis für die Entwicklung und den Einsatz solcher Instrumente geschaffen. Dabei wird Wert
gelegt auf die Identifikation und die stringente Ausrichtung des Managements auf die
überlebenssichernden strategischen Erfolgsfaktoren. Zur Einordnung in gesundheitsökonomische
Zusammenhänge werden die Marktstrukturen einschließlich der äußerst heterogenen und komplexen
Finanzierungsformen der einzelnen Gesundheitsleistungen vorgestellt. Die daraus resultierenden
Führungsaufgaben werden unter Einbeziehung des erforderlichen Informationsbedarfs
konkretisiert.
