Der Analyse von strategischen Ereignisrisiken als bedeutender Unterklasse strategischer Risiken
wurde bislang von Seiten der betriebswirtschaftlichen Forschung wenig Aufmerksamkeit geschenkt.
Dies verwundert angesichts der Tatsache dass das Management existenzbedrohender Risiken
darunter auch strategischer Ereignisrisiken eine Hauptaufgabe der strategischen
Unternehmensführung darstellt. Insbesondere existiert derzeit keine quantitative Methodik zu
deren Analyse im strategischen Risikomanagementprozess. In dieser Arbeit wird eine solche
Methodik zur Identifikation Bewertung und Aggregation von strategischen Ereignisrisiken
entwickelt. Besonderes Augenmerk wird auf den quantitativen Miteinbezug der Unschärfe
strategischer Ereignisrisiken mithilfe der Theorie unscharfer Mengen gelegt.
