Für Unternehmen des Verarbeitenden Gewerbes ist die zielgerichtete Ausrichtung ihrer
Fähigkeiten und Kompetenzen im Produktionsbereich entscheidend um im globalen Wettbewerb
erfolgreich agieren zu können. Dessen ungeachtet grenzen gängige Ansätze zur Gestaltung des
Produktionsbereichs strategische Aspekte weitgehend aus. Daher widmet sich der Autor der
Fragestellung wie Produktionssysteme strategieorientiert geplant und gesteuert werden können.
Zu diesem Zweck wird ein Referenzkonzept entwickelt das fünf Teilmodule umfasst und zahlreiche
methodische Neuentwicklungen enthält. Im empirischen Teil der Arbeit wird im Rahmen zweier
Fallstudien die Anwendung des Ansatzes illustriert und seine Erfolgswirksamkeit analysiert.
