Die jüngste Wirtschaftskrise hat vor Augen geführt dass eine proaktive Vorausschau auf
zukünttige Risiken und deren Berücksichtigung in den unternehmerischen Führungsprozessen von
existenzieller Bedeutung ist. Für Industrieunternehmen gestaltet sich dies aufgrund des hohen
Anteils nur schwer messbarer Risiken als besonders schwierig. Diese Arbeit liefert konkrete
Hinweise wie Informationen aus dem industriellen Risikomanagementprozess sinnvoll mit den
Aktivitäten des Controllings verzahnt werden können. Als Basis dieser Handlungsempfehlungen
dienen belastbare Aussagen zu den Erfolgsfaktoren und -wirkungen des Controllings die im
Rahmen einer sekundärdatenbasierten Analyse aus 142 Studien abgeleitet werden. Das Buch spricht
damit nicht nur diejenigen Leser an die sich mit Fragen des integrierten Risikocontrollings
auseinandersetzen. Auch Wissenschaftler Praktiker oder Studierende die sich einen fundierten
Überblick über empirische Erkenntnisse zur Gestaltung effektiver Controllerarbeit verschaffen
wollen finden hierin eine umfassende und detaillierte Zusammenstellung so genannter Stylized
Facts.
