Die Ursachen zu hoher Vergütungen und der Unmut über die Vergütungssysteme sind zahlreich. Die
Vergütungsstrukturen haben sich in den letzten Jahren stark verkompliziert. In vielen Fällen
stehen die Vergütungshöhen nicht mehr in einem angemessenen Verhältnis zur erbrachten Leistung.
Dabei kommt erschwerend hinzu dass gerade variable Bestandteile den überwiegenden Teil der
Vorstandsvergütung ausmachen die oftmals an kurzfristigen Ergebnissen wie Umsatz oder
Bilanzgewinn ausgerichtet sind. Nicht zu unterschätzen ist zudem der Lake-Wobegon-Effekt.
Welches Unternehmen möchte in der Öffentlichkeit schon allein dadurch wahrgenommen werden dass
es seine Führungskräfte unter dem Marktdurchschnitt bezahlt und damit den Eindruck erwecken
dass Qualifikation und Leistungsfähigkeit der Führungskräfte gleichermaßen
unterdurchschnittlich sind. Und schlussendlich kann eine Ursache auch in Aufsichtsräten
deutscher Unternehmen ausgemacht werden deren Mitglieder die Geschäftsführung der Vorstände
aufgrund mangelnder Kenntnisse (gerade im Bereich von Finanzgeschäften) nicht verstanden haben
und diese trotzdem ungeprüft gewähren ließen. Diese Ausarbeitung befasst sich kritisch mit den
gesetzlichen Neuerungen und deckt nicht nur ihre Schwächen sondern auch ihre Anwendbarkeit auf
andere deutsche Gesellschaftsformen auf.
