Studienarbeit aus dem Jahr 2006 im Fachbereich Pädagogik - Berufserziehung Berufsbildung
Weiterbildung Note: 1 3 Helmut-Schmidt-Universität - Universität der Bundeswehr Hamburg
Veranstaltung: Seminar Change Management Sprache: Deutsch Abstract: Veränderung ist in
unserem täglichen Leben ein bestimmendes Element. Sei es der Kauf eines neuen Autos oder der
Umzug in eine neue Stadt der durch eine berufliche Versetzung hervorgerufen wurde. Schon im
kleinen privaten Bereich kommt es dabei oft zu Herausforderungen die bewältigt werden müssen.
Ungleich höher erscheinen diese Herausforderungen bei einem transnational agierendem
Unternehmen mit mehreren tausend Mitarbeitern. Um diesen Anforderungen nun gewahr zu werden
gibt es das Change Management welches der Veränderung einen organisatorischen Rahmen gibt.
Dennoch treten bei Veränderungsprozessen oft ungeahnte Schwierigkeiten auf und eine Vielzahl
getroffener Maßnahmen führt nicht zum gewünschten Erfolg. Eine Ursache liegt dabei oft im
Faktor Mensch. Change Management muss auch immer gegen stabilisierte Gewohnheiten ankämpfen.
Dabei können auftretende Widerstände auch als Chance betrachtet werden Mitarbeiter einzubinden
und getroffene Maßnahmen zu verbessern. Notwendig ist dafür allerdings der offene und aktive
Umgang mit den Beteiligten.Diese Arbeit geht der Frage nach ob Coaching als Team- und Einzel-
Coaching eine Möglichkeit darstellt Widerstände im Change Management zu beseitigen. Dabei
werden zunächst die veränderten Rahmenbedingungen beschrieben um die Notwendigkeit von
Veränderungen im Unternehmen zu erläutern. Daraufhin soll der Begriff Change Management
definiert werden um danach das Problem Wider-stand genauer zu untersuchen. Dabei werden Gründe
Anzeichen und mögliche Gegenmaßnahmen thematisiert. Schließlich soll es dann im letzten Teil um
das Coaching gehen. Nachdem der Begriff Coaching und seine Varianten geklärt wurden soll es zu
einer abschließenden Bewertung des Coachings als Maßnahme zur Beseitigung von Widerständen
kommen.Die Literatur zum Thema Change Management erscheint unerschöpflich. Dabei stellt wohl
Dopplers und Lauterburgs `Change Management` ein Standardwerk dar. Für den Bereich Coaching ist
das Gegenstück das `Handbuch Coaching` von Rauen. Zu erwähnen wäre noch Greifs `Erfolge und
Misserfolge beim Change Management` das auch das Thema Widerstände erörtert.Doch bevor sich
nun eingehender mit der Thematik befasst wird sollen anhand einer Definitionen und
Zustandsbeschreibungen die Grundlagen für die untersuchte Problematik geschaffen werden.
