In einer sich ständig verändernden Arbeitswelt ist es für Unternehmen heute wichtiger denn je
die erforderliche Anzahl von Mitarbeitern mit den geforderten Qualifikationen zur richtigen
Zeit am passenden Ort zu haben. Dieser Crashkurs hilft alle wichtigen Personalplanungsprozesse
und Personalkennzahlen kennenzulernen sie richtig einzusetzen und bei Bedarf zu optimieren.
Anhand konkreter Fallbeispiele beschreibt er welche Verfahren und Methoden es gibt und mit
welcherIT-Unterstützung Sie den Prozess am besten bewältigen können. Inhalte: Grundlagen der
Personalplanung: Bedeutung Ziele und Prozesse Inhalte der Personalplanung: Begriffe
Kennzahlen und Funktion Quantitative und qualitative Personalbedarfsplanung Strategie: Inhalte
Ziele Prozesse Instrumente und Methoden Ausblick: die Entwicklung der Personalplanung
Arbeitshilfen online: Formulare Checklisten und Übersichten (u.a. zu Mitarbeiterbeurteilung
Betriebsvereinbarung Personalkostenbudget Anforderungsprofil u.a.)
