Wer im ersten Führungsjob scheitert bekommt nur selten eine zweite Chance. Mit diesem Buch
haben angehende Führungskräfte alles im Griff! Praxisnah mit vielen Beispielen Checklisten
und Gesprächsleitfäden wird erklärt worauf es ankommt: Führungsinstrumente in der Praxis
anwenden Beziehungen zu Mitarbeitern Kollegen und Vorgesetzten gestalten
Mitarbeitergespräche professionell führen und Konflikte managen. Durch anwendbares
Führungswissen und Best Practices wird der ersehnte Karriereschritt garantiert nicht
verstolpert.Inhalt:Was wird von einer Führungskraft eigentlich erwartet?Wie gewinnt man die
Akzeptanz der Mitarbeiter?Wie geht man mit weniger pflegeleichten Mitarbeitern um?Wie erkennt
analysiert und reguliert man interpersonale Konflikte?Welche Relevanz hat die Hidden
Organization für den Führungserfolg?Welche Führungskonzepte sind wirklich
alltagstauglich?Welche internen Spielchen können einen um den Führungsjob bringen?
