Unsere Gegenwart ist volatil unsicher und widersprüchlich. Wie kann man sich da heute schon
auf Chancen und Risiken in der Zukunft vorbereiten und gestaltend tätig werden?Strategic
Foresight verfolgt das grundsätzliche Ziel eine belastbare Kompetenz in Fragen der
Vorbereitung auf die Zukunft zu entwickeln. Dieses Buch bietet mithilfe der dargestellten
Denkschule dem beschriebenen Prozess und den verbundenen Denkwerkzeugen einen Kompass an um
persönliche und organisatorische Strategic-Foresight-Fähigkeiten zu entwickeln und verlässliche
Entscheidungen für die Zukunft zu treffen. Inhalte:Wie mit der Zukunft umgehen?Grundlagen des
Strategic Foresight kennenPrinzipien des Strategic Foresight anwendenStrategic Foresight als
Prozess - Best Practice für eine erfolgreiche UmsetzungCorporate Foresight - Die entwickelte
Vision in eine Strategie übersetzenChange Leadership - Den Wandel antizipieren und gestalten
