Geschäftsprozesse effizient zu steuern ist für Firmen eine zentrale Herausforderung und trägt
maßgeblich zum Unternehmenserfolg bei. Dieses Buch vermittelt die Grundlogik wie Prozesse
richtig aufgebaut sein müssen und wie die Umsetzung in der Praxis erfolgt. Der Autor zeigt
worauf es bei Veränderungen in den Abläufen ankommt wie Sie konsequent nachhalten korrigieren
mit Widerständen umgehen und die Beteiligten mit auf die Reise nehmen. Mit den zahlreichen
Beispielen in diesem Crashkurs optimieren Sie Ihre Prozesse und die wirtschaftliche Ausrichtung
Ihres Unternehmens erfolgreich. Inhalte: Definition Prozess und was gute Prozesse auszeichnet
Ziele vereinbaren und Wege zum Ziel Der Soll-Prozess: Wie sieht der optimale Workflow aus Der
Ist-Prozess: Bestandsaufnahme Problemfelder Hebel für Veränderungen Vom Soll- zum
Ist-Prozess: Wie gelingt der Übergang Steuern mit Zahlen
