Die aktuellen betrieblichen Bildungskonzeptionen werden den Herausforderungen des New Work
nicht gerecht. Die Mitarbeitenden müssen sich selbstorganisiert auf Herausforderungen
vorbereiten die wir heute noch nicht kennen und die sie mit Tools und Methoden bewältigen
werden die noch nicht entwickelt sind. Vorratslernen kann diese Aufgabe nicht erfüllen.
Corporate Learning wird sich deshalb zu einem Future Learning wandeln das den gezielten Aufbau
von Werten und Kompetenzen für die komplexe turbulente und unsichere Zukunft ermöglicht. Die
Autoren leiten aus der Analyse des New Work die Anforderungen an die zukünftigen
Lernkonzeptionen des gezielten Werte- und Kompetenzmanagements - Future Learning - ab und
zeigen praxisnah auf wie Werte und Kompetenzen erfasst analysiert bewertet und gezielt
entwickelt werden können. Eine Vielzahl von Anwendungsfällen mit Strukturen und Ablaufplänen
macht diese Konzepte greifbar. Eine zentrale Rolle spielen dabei die Veränderungsprozesse zum
Future Learning. Mit digitalen Extras: Individuelle Werte- und Kompetenzerfassung WBT und
Erklärvideos Reflexionen und Checklisten Glossar Inhalte: Unternehmen und Organisationen in der
Wertegesellschaft New Work - die Zukunft ist ungewiss Future Learning - selbstorganisierte
Werte- und Kompetenzentwicklung Werte- und Kompetenzmodelle - die Basis gezielter Entwicklung
Erfassung Analyse und Bewertung von Werten und Kompetenzen - mit Roman Sauter Gezieltes Werte-
und Kompetenzmanagement Geschäftsmodell des Future Learning Veränderungsprozess zum Future
Learning Die Zukunft der ZukunftTool-Box: Gezielte Entwicklung der Werte und Kompetenzen von
MitarbeiternGlossar
