Die stetige Transformation stellt die Organisation und die Prozesse des Controllings immer
wieder vor neue Herausforderungen. Dieser Wandel betrifft die Aufbau- und Ablauforganisation
die Weiterentwicklung des Controllings sowie die Kompetenzen der Controllerinnen und Controller
selbst. Das Buch greift u. a. die Themen Organisationskonzepte Kompetenzanpassungen agile
Formen der Zusammenarbeit sowie Möglichkeiten der Effizienzsteigerung auf. Experten zeigen
welche Optionen bestehen wie Unternehmen die richtige Form finden und diese anschließend
realisieren._ Inhalt: Auswirkungen von Digitalisierung und Automatisierung Einsatz von agilen
Methoden und OKR Rollenprofile und Kompetenzanforderungen Controllingorganisation unter dem
Einfluss von Corporate Governance und Compliance Praxisempfehlungen für die Konzeption und
Umsetzung einer modernen Controllingorganisation
