Dieses Buch unterstützt Sie beim Aufbau und der Durchführung eines ziel- und
ergebnisorientierten Controllings für Ihr Unternehmen in seiner konkreten Entwicklungsphase.
Sie erfahren alles über die neue Methodik und den (grafischen) Aufbau des Controlling-Model
Canvas und lernen anhand von fünf Fallbeispielen die unterschiedlichen Anwendungsmöglichkeiten
kennen. Aufbauend auf dem Geschäftsmodell Ihres Unternehmens erhalten Sie einen leicht
verständlicher Leitfaden der keine speziellen Vorkenntnisse im Controlling erfordert. Inhalte:
Was ist der Nutzen von Controlling? Controlling einführen - ein Überblick So verstehen Sie
Geschäftsmodelle Was sind Ihre Erfolgsfaktoren? Das Controlling Canvas: So bestimmen Sie das
notwendige Controlling Hinweise für Einführung und Durchführung von Controlling Digitale
Extras: Arbeitsvorlagen Checklisten
